Dok se modni giganti širom sveta bore sa padom prodaje i lošim prognozama, Hermès – sinonim za luksuz bez kompromisa – i dalje korača punim sjajem, beležeći rekorde i ostavljajući konkurenciju daleko iza sebe.
Kako im to uspeva? Recept je jednostavan, ali moćan: doslednost, kontrolisan rast i vernost vrhunskom kvalitetu.
Luksuz jeste u krizi — ali ne i u Hermèsovom svetu
U najnovijem finansijskom izveštaju za drugi kvartal 2025. godine, Hermès je zabeležio impresivan rast prodaje od 9%, dostigavši ukupne prihode od čak 3,91 milijardu evra. Dok LVMH i Kering broje milijarde gubitaka, Hermès mirno otvara šampanjac. Ključ njihove snage? Nisu razvodnjeni megakoncerni sa desetinama brendova, već koncentrisana imperija koja zna tačno ko je i kome se obraća.
Dok konkurencija gubi tlo pod nogama, Hermès pleše
Modna industrija trenutno proživljava najdublji luksuzni "zemljotres" poslednje decenije. Geopolitička neizvesnost, kolebanje potrošačkog poverenja, razne afere, kao i političke turbulencije (da, i ideje Donalda Trampa imaju svoj deo krivice) uzdrmale su i najjače igrače. Samo u prvoj polovini 2025. godine, LVMH je zabeležio pad dobiti od 22%, dok je Kering dotakao gotovo 50% minusa. Hermès? On broji rast — i to širom sveta.
Najveći procvat — na Bliskom istoku
Najveći rast zabeležen je u regionu Bliskog istoka — impresivnih 20,4%, što se pripisuje ekonomskoj stabilnosti, bogatoj klijenteli i otvaranju novih prodavnica u Dubaiju i Rijadu. Sledi Severna Amerika sa rastom od 12,3%, dok je Evropa zadržala stabilan rast od 9,1% (mada u matičnoj Francuskoj tek 4,1%). Čak i Azija, uprkos ekonomskoj neizvesnosti, ostvarila je rast od 5,2%.
Šta je sa neto profitom?
Uprkos rastu prodaje, neto dobit Hermèsa u prvoj polovini godine lagano je pala — sa 2,37 na 2,25 milijardi evra. Međutim, uzrok nije poslovna slabost, već privremeni porez koji je uvela francuska vlada za najveće korporacije, u cilju smanjenja javnog duga. Da tog poreza nije bilo, neto dobit bi zapravo porasla za 6%.
Tajna je u “slow luxury” filozofiji
Hermès ne juri trendove — on ih postavlja. Njihova filozofija „slow luxury“ podrazumeva ograničenu proizvodnju, izuzetnu zanatsku preciznost i potpunu kontrolu svakog koraka – od radionice do prodavnice. U vreme kada su mnogi brendovi krenuli da rasprodaju svoj identitet kroz masovnu proizvodnju i outlet prodaje, Hermès je podigao cene. Globalno povećanje od 7%, uz dodatnih 5% u SAD – i umesto bojkota, rezultat je bio lojalnost potrošača i zaštita vrednosti brenda.
Hermès ne gradi tržni centar – gradi legendu. Umesto širenja mreže prodavnica, investiraju u nova proizvodna postrojenja u Francuskoj, u mestima poput Loupes, Charleville-Mézières i Colombelles. Prava umetnost i posvećenost ostaju njihovi zaštitni znaci.
U svetu koji svakog dana traži novo i brže, Hermès bira drugačiji put – i taj put, očigledno, vodi pravo ka vrhu.
